Fluktuation in Ihrer Organisation meistern

In diesem Kurs erarbeiten Sie sich praktische Werkzeuge, um Ihre neuen wie auch etablierten Mitarbeiter*innen nachhaltig an Ihre Organisation zu binden.

In Zeiten des Fachkräftemangels und eines Arbeitnehmer*innenmarktes wird es immer wichtiger, qualifizierte und motivierte Mitarbeitende für die eigene Organisation zu gewinnen und vor allem zu halten. Eine strukturierte Einarbeitung, Methoden der Mitarbeiter*innenbindung und ein professioneller Trennungsprozess spielen dabei eine entscheidende Rolle.

Sie erarbeiten im Seminar, wie Sie die Bindung und Zufriedenheit von Mitarbeiter*innen durch strukturierte “Begleitprozesse” steigern. Sie lernen, wie Sie nützliche Checklisten erstellen, Teamdynamiken während des Onboardings verstärken und Trennungsgespräche souverän führen. Neues Wissen verfestigen Sie durch eine Transferarbeit, die den Praxistransfer in Ihrer Organisation unterstützt. Zusätzlich fördern integrierte Peergruppentreffen den Austausch und das Netzwerken zwischen den Teilnehmenden, um Erfahrungen zu teilen und voneinander zu lernen.

Inhalte

• Willkommens-, Bleibe und Verabschiedungskultur strukturieren und erleichtern
• Teamdynamiken und Teambuilding: Vertiefen Sie die Teamdynamik und probieren Sie praktische Teambuilding-Methoden aus
• Kommunikationsstrategien: Entscheidungshilfen und Strategien für die Kommunikation mit (vorübergehend)
• Ausscheidenden
• Einarbeitungspläne: Einarbeitungsplänen erstellen und an Ihre Organisation anpassen
• Methodenkoffer: Praxisbezogene Beispiele und Tipps für individuelle On- und Offboardingprozesse