Der Weg in die erste Führungsrolle kann steinig sein - plötzlich verändern sich Anforderungen, häufig wächst der Druck und bisherige Handlungsstrategien führen nicht mehr zum Ziel.
Das Seminar gibt Nachwuchskräften vor bzw. in der ersten Führungsrolle die Möglichkeit, Haltungen und Herangehensweisen für wirksame Führung zu entwickeln. Neben einem Fokus auf der Reflexion der neuen Rolle stehen dabei Aspekte ergebnisorientierten Handelns und effektive Kommunikationsansätze im Mittelpunkt. Dabei werden insbesondere reale Fallbeispiele der Teilnehmenden aufgegriffen.
Nach dem Seminar verfügen Sie über mehr Klarheit in der Führungsrolle und können in Führungssituationen wirksamer agieren.
Das Seminar gibt Nachwuchskräften vor bzw. in der ersten Führungsrolle die Möglichkeit, Haltungen und Herangehensweisen für wirksame Führung zu entwickeln. Neben einem Fokus auf der Reflexion der neuen Rolle stehen dabei Aspekte ergebnisorientierten Handelns und effektive Kommunikationsansätze im Mittelpunkt. Dabei werden insbesondere reale Fallbeispiele der Teilnehmenden aufgegriffen.
Nach dem Seminar verfügen Sie über mehr Klarheit in der Führungsrolle und können in Führungssituationen wirksamer agieren.
Inhalte
- Führungsverantwortung verstehen
- Einen "stabilen Stand" in der Führungsrolle finden
- Steuern und motivieren mit wirksamen Zielsetzungen
- Lösungsorientiert denken und handeln
- Organisieren und Delegieren
- (Sich) konstruktiv Einfluss nehmen
- Empathisch und wirkungsvoll kommunizieren
- Mitarbeitende motivieren
- Kooperation fördern
- Konflikte konstruktiv bewältigen
- Umgang mit Stress und Belastung
Barrierefreiheit
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